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12 Core Personalities

あなたの中には、12の使い分けられる個性がある。

FORTIAは人を一つの型へ固定しません。12の個性のうち、今のあなたが自然に使うもの、補助的に使うもの、これから育てたいものを可視化します。

Why it matters

知るだけではなく、選ぶために使う。

自分のタイプを知るメリットは、性格に名前を付けることではありません。状況に合わせて、使う強みを選べるようになることです。

01

自分を理解する

なぜ同じ場面で同じ反応をするのかを知り、強みと過剰反応を分けます。

02

仕事とキャリアに使う

力を出しやすい役割、環境、意思決定の癖を整理し、選択の精度を上げます。

03

人間関係を整える

自分と相手の大切にするものの違いを理解し、衝突を役割の違いとして捉えます。

04

ストレスへ備える

強みが使い過ぎになる兆候を知り、余裕がなくなる前に行動を切り替えます。

05

チームを設計する

似た人を集めるのではなく、異なる強みを補完関係として配置します。

Meet the 12 modes

12の個性と人物像

気になる人物像から読んでも、直感的に「自分に近い」と感じるものから読んでも構いません。診断では、これらの組み合わせと強さを確認します。

01 / Trust

トラスト(信頼構築型)

公平と安心から、信頼を積み上げる

不公平や取り残される人に気づき、安心して参加できる場を守る人。

こんな時に役立つ
チームの心理的安全性を整える時、顧客や仲間の小さな困りごとを拾う時。
得られるメリット
信頼の土台をつくり、問題が大きくなる前に気づけます。
使い過ぎた時
拒絶への過敏さ・自分の希望を後回しにする・問題を自分だけで背負う
自分に近い?

誰かが不当に扱われていると、放っておけませんか?

気質を連想しやすい歴史上の人物ローザ・パークス

不公平を受け入れず、静かな意思で尊厳を守った姿勢を連想できます。

02 / Discovery

ディスカバリー(探索発見型)

未知に踏み出し、新しい可能性を見つける

未知の選択肢を探し、自分の答えと新しい進路を見つける人。

こんな時に役立つ
新規事業、転職、学び直し、行き詰まった状況で別の可能性を探す時。
得られるメリット
前例に縛られず、成長につながる選択肢を増やせます。
使い過ぎた時
完了前に次へ移る・拘束への過剰反応・選択肢が多いほど迷う
自分に近い?

決められた道より、自分で新しい道を探したくなりますか?

気質を連想しやすい歴史上の人物アメリア・イアハート

未知の領域へ進み、可能性を広げた探究心を連想できます。

03 / Challenge

チャレンジ(挑戦突破型)

不要な構造を終わらせ、前進の突破口をつくる

役目を終えた仕組みを見抜き、次へ進む余白をつくる人。

こんな時に役立つ
事業再生、業務改革、悪習の見直し、先送りされた問題へ向き合う時。
得られるメリット
不要なものを手放し、本当に必要なものへ集中できます。
使い過ぎた時
壊す速度が速すぎる・対立を生みやすい・怒りが意思決定を支配する
自分に近い?

機能していないルールを、そのまま続けることに強い違和感がありますか?

気質を連想しやすい歴史上の人物ガリレオ・ガリレイ

既存の常識を問い、観察から新しい見方を示した姿勢を連想できます。

04 / Planning

プランニング(戦略設計型)

秩序と継続性のある道筋を設計する

責任を引き受け、秩序と継続性のある仕組みを設計する人。

こんな時に役立つ
経営判断、組織づくり、役割分担、長期計画を整える時。
得られるメリット
曖昧さを減らし、成果を再現できる体制をつくれます。
使い過ぎた時
支配的になる・他者の自律性を奪う・失敗を許容しにくい
自分に近い?

混乱した場を見ると、役割やルールを整えたくなりますか?

気質を連想しやすい歴史上の人物徳川家康

長期視点で秩序を築き、継続する仕組みを整えた姿勢を連想できます。

05 / Harmony

ハーモニー(共感調整型)

共感から、人の回復と成長を支える

人の状態を察し、回復と成長を粘り強く支える人。

こんな時に役立つ
育成、接客、教育、看護、悩んでいる人の伴走が必要な時。
得られるメリット
相手が安心して力を取り戻せる環境をつくれます。
使い過ぎた時
過剰に世話を焼く・承認と必要とされることへの依存・自分の限界を超えて与える
自分に近い?

困っている人を見ると、自然に必要な支援を考えますか?

気質を連想しやすい歴史上の人物フローレンス・ナイチンゲール

観察と実践によって、人を支える環境そのものを改善した姿勢を連想できます。

06 / Focus

フォーカス(自律集中型)

独自の構想へ集中し、価値を形にする

独自の発想や美意識を、作品・商品・仕組みとして形にする人。

こんな時に役立つ
商品開発、デザイン、企画、ブランドや新しい体験をつくる時。
得られるメリット
まだ存在しない価値を具体化し、選択肢を増やせます。
使い過ぎた時
完成基準が高すぎる・自分の案に固執する・制作を優先し関係や運用を後回しにする
自分に近い?

頭の中のイメージを、自分らしい形にせずにはいられませんか?

気質を連想しやすい歴史上の人物レオナルド・ダ・ヴィンチ

分野を越えて観察し、発想を具体的な表現へ変えた姿勢を連想できます。

07 / Logical

ロジカル(分析洞察型)

複雑な情報を整理し、本質を見抜く

複雑な情報から本質を見つけ、判断できる知恵へ整理する人。

こんな時に役立つ
調査、分析、戦略、教育、難しい問題を分かりやすく説明する時。
得られるメリット
思い込みを減らし、根拠のある判断ができるようになります。
使い過ぎた時
考えすぎて動けない・感情を軽視する・知識の正しさで距離をつくる
自分に近い?

結論を出す前に、仕組みや理由を深く理解したくなりますか?

気質を連想しやすい歴史上の人物アルベルト・アインシュタイン

当たり前を問い直し、複雑な世界を原理から捉えた姿勢を連想できます。

08 / High Performance

ハイパフォーマンス(成果推進型)

高い目標を、行動と粘りで成果へ変える

困難に正面から向き合い、行動と粘り強さで結果を出す人。

こんな時に役立つ
高い目標への挑戦、危機対応、停滞した計画を前進させる時。
得られるメリット
迷いを行動へ変え、最後までやり切る推進力を生みます。
使い過ぎた時
勝敗で人を評価する・休息を弱さと捉える・他者にも同じ強度を求める
自分に近い?

難しいほど闘志が湧き、まず行動したくなりますか?

気質を連想しやすい歴史上の人物宮本武蔵

鍛錬を重ね、困難な局面でも自らの技を磨き続けた姿勢を連想できます。

09 / Flexible

フレキシブル(柔軟適応型)

柔軟な視点とユーモアで、場を動かす

ユーモアと率直さで緊張をほぐし、人を今この瞬間へ戻す人。

こんな時に役立つ
会議が重い時、関係が硬直した時、発想と会話を活性化したい時。
得られるメリット
場の余白をつくり、本音や新しい発想を引き出せます。
使い過ぎた時
責任から逃げる・深刻な問題を軽視する・冗談で感情を隠す
自分に近い?

重い空気を見ると、笑いや別の視点で軽くしたくなりますか?

気質を連想しやすい歴史上の人物チャーリー・チャップリン

ユーモアを通して社会を映し、人の心を動かした表現を連想できます。

10 / Teamwork

チームワーク(協働推進型)

深いつながりを育て、共に価値を高める

深いつながり、美しさ、心を込めた体験を育てる人。

こんな時に役立つ
信頼関係、接客、ブランド、文化、パートナーシップを深める時。
得られるメリット
相手に大切にされている実感と、質の高い体験を届けられます。
使い過ぎた時
相手に自分を合わせすぎる・嫉妬や承認依存・感情で判断が揺れる
自分に近い?

効率だけでなく、関係の温度や美しさも大切にしますか?

気質を連想しやすい歴史上の人物オードリー・ヘプバーン

美しさと他者への思いやりを行動へ結び付けた姿勢を連想できます。

11 / Creative

クリエイティブ(創造変革型)

離れた可能性を結び、変化を生み出す

離れて見える要素を結び付け、可能性を現実の変化へ変える人。

こんな時に役立つ
変革、新しいビジョン、異分野の統合、未来像を実現する時。
得られるメリット
人がまだ信じていない可能性を示し、変化への意味をつくれます。
使い過ぎた時
約束が大きくなる・現実的な工数を過小評価する・相手を望む方向へ操作する
自分に近い?

別々のアイデアが突然つながり、未来像が見えることがありますか?

気質を連想しやすい歴史上の人物ウォルト・ディズニー

想像した世界を体験と事業へ統合し、多くの人へ届けた姿勢を連想できます。

12 / Steady

ステディ(安定継続型)

希望と誠実さを保ち、着実に前へ進む

希望と誠実さを保ち、安心して前へ進める可能性を信じる人。

こんな時に役立つ
不安が強い時、原点を見失った時、信頼と再出発が必要な時。
得られるメリット
複雑さの中でも大切な価値を見失わず、人へ安心を与えられます。
使い過ぎた時
危険信号を見落とす・承認を求める・難しい現実を避ける
自分に近い?

困難な状況でも、誠実に続ければ良くなると信じられますか?

気質を連想しやすい歴史上の人物ヘレン・ケラー

困難の中でも学びと希望を失わず、可能性を伝え続けた姿勢を連想できます。

Find your modes

「自分はどのタイプ?」を、感覚ではなく結果で確かめる。

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